Odyssée des leaders

Description

Sans une équipe, le leader n'existe pas. Pour produire un effet productif et faire avancer son équipe dans un même projet, le leader a besoin d'être en contact avec lui-même et apprendre à toujours mieux se connaître. Il doit comprendre avant d'être compris et ses talents vont au delà des compétences techniques. Son principal défi, être à la hauteur des attentes de ses collaborateurs, beau temps mauvais temps.

«Odyssée» est un programme de formation intégré qui favorise l'émergence d'un leadership authentique et inspirant au sein des organisations. S'appuyant sur une approche qui privilégie le traitement de situations de travail réelles, il permet aux leaders de mieux percevoir leurs ressources personnelles, de mieux comprendre la dynamique de leur environnement puis d'agir de façon plus cohérente et éclairée.

Bénéfices

Le programme «Odyssée» permet aux participants :

  • d'explorer et de raffermir leur identité professionnelle de leader
  • de prendre conscience des facteurs qui conditionnent leur style personnel de leadership
  • d'accroître leur crédibilité auprès de leur équipe de travail
  • de développer leur capacité d'établir une véritable vision partagée au sein de leur équipe de travail
  • de recevoir du feedback des membres de son équipe pour améliorer ses qualités de leader
  • d'accroître leur capacité de supporter le développement professionnel des membres de leur équipe de travail

Formation exclusive

Le programme contient quatre modules de 2 ou 3 jours chacun selon la formule choisie par le client. Chaque module peut comprendre :

  • une session de 2 jours en salle de formation
  • un stage d'une journée ou deux à bord d'un voilier (facultatif)
  • des travaux intersession

Les modules sont généralement répartis sur une période d'une année afin de favoriser l'intégration des apprentissages et de permettre l'utilisation du voilier à une ou deux reprises durant le programme. Un calendrier est établi en fonction des besoins du client.

Stratégies d'apprentissage

  • exposés, démonstrations, mises en situation, ateliers, etc.
  • traitement de situations de travail réelles
  • stages sur un voilier de 42 pieds

Thèmes explorés

Module I : «Leader authentique»

  • la connaissance de soi et du leadership
  • nos modèles mentaux
  • autorité, pouvoir, influence et leadership
  • l'identité professionnelle du leader
  • les styles cognitifs
  • la gestion de soi

Module II : «Leader en contact»

  • le «followership»
  • la crédibilité
  • la dynamique émotionnelle en milieu de travail
  • leadership et communication
  • l'inventaire des forces, du talent
  • «l'endettement relationnel»

Module III : «Vision et destination partagée»

  • la pensée systémique
  • la diversité et l'inclusion
  • la mobilisation d'une équipe de travail
  • l'établissement d'une vision partagée
  • les leviers du changement
  • la résistance au changement

Module IV : «Coaching et codéveloppement»

  • l'entreprise «apprenante»
  • le coaching en entreprise
  • l'apprentissage par l'équipe
  • le codéveloppement professionnel

Coût de formation

Selon les besoins, les modules choisis, le nombre de participants et les lieux où la formation sera transmise, nous établirons un budget et un calendrier en tenant compte de votre réalité et des objectifs visés.

Intervenants

Suzanne Audet, MBA, CHRA

Depuis 15 ans, Suzanne Audet, CRHA, MBA, est coach en leadership et entrepreneure. Elle a co-fondé l'Institut Sans Frontière en 1999 et compte plus de 25 ans d'expériences comme gestionnaire. Conférencière, formatrice agréée d'Emploi Québec et experte en gestion stratégique des RH auprès de dirigeants de PME et des équipes de direction, elle innove dans ses interventions à l'aide d'outils et de méthodes créatives pour optimiser les résultats recherchés de ses clients.

Depuis 2002, elle rédige une chronique à la section Gérer pour Durer (cahier Votre Argent, Journal de Montréal). Habitée par le FLOW, elle transfère ses connaissances et son énergie qui contribuent au mieux être des chefs d'entreprise, à leur équipe ainsi qu'à la saine croissance des organisations.

Suzanne Audet, MBA, CHRA

Depuis 15 ans, Suzanne Audet, CRHA, MBA, est coach en leadership et entrepreneure. Elle a co-fondé l'Institut Sans Frontière en 1999 et compte plus de 25 ans d'expériences comme gestionnaire. Conférencière, formatrice agréée d'Emploi Québec et experte en gestion stratégique des RH auprès de dirigeants de PME et des équipes de direction, elle innove dans ses interventions à l'aide d'outils et de méthodes créatives pour optimiser les résultats recherchés de ses clients.

Depuis 2002, elle rédige une chronique à la section Gérer pour Durer (cahier Votre Argent, Journal de Montréal). Habitée par le FLOW, elle transfère ses connaissances et son énergie qui contribuent au mieux être des chefs d'entreprise, à leur équipe ainsi qu'à la saine croissance des organisations.